Acquisition la gì

Acquisition la gì

Acquisition là một thuật ngữ được sử dụng trong nhiều trường hợp và lĩnh vực khác nhau, nhưng xét trong kinh doanh và Marketing thì Acquisition được hiểu là thuật ngữ chuyên dụng nói về việc mua lại, sáp nhập hoặc một doanh nghiệp bị thâu tóm. Acquisition có thể diễn ra khi một doanh nghiệp lớn tiến hành mua lại toàn bộ hoặc một phần doanh nghiệp nhỏ hơn, và nhận quyền sở hữu hợp pháp đối với doanh nghiệp được mua. Acquisition có thể giúp doanh nghiệp mua tăng cường khả năng cạnh tranh, mở rộng thị trường, tiết kiệm chi phí hoặc tận dụng các tài sản hoặc nguồn lực của doanh nghiệp được mua.

Acquisition có nhược điểm gì

Acquisition cũng có một số nhược điểm sau đây:

• Acquisition có thể gây ra xung đột văn hóa giữa hai công ty. Mỗi công ty có một nền văn hóa riêng, bao gồm các giá trị, tầm nhìn, phong cách lãnh đạo và quy trình làm việc. Khi hai công ty hợp nhất, có thể xảy ra sự bất đồng hoặc mâu thuẫn giữa các nhân viên và quản lý của hai bên.
• Acquisition có thể gây ra mất việc làm cho một số nhân viên. Khi hai công ty hợp nhất, có thể có sự trùng lặp về vai trò, chức năng hoặc khu vực hoạt động. Điều này có thể dẫn đến việc cắt giảm nhân sự hoặc tái cơ cấu tổ chức để tiết kiệm chi phí và tăng hiệu quả.
• Acquisition có thể gây ra sự mơ hồ về mục tiêu và chiến lược của công ty. Khi hai công ty hợp nhất, có thể có sự khác biệt về tầm nhìn, sứ mệnh và định hướng kinh doanh của hai bên. Điều này có thể làm cho công ty mất đi bản sắc và sự phân biệt của mình trên thị trường.
• Acquisition có thể gây ra sự suy giảm về chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty. Khi hai công ty hợp nhất, có thể có sự thay đổi về quy trình sản xuất, tiêu chuẩn chất lượng hoặc cách tiếp cận khách hàng của hai bên. Điều này có thể làm cho công ty không đáp ứng được nhu cầu và mong đợi của khách hàng.
• Acquisition có thể gây ra sự rủi ro tài chính cho công ty. Khi mua lại một công ty khác, công ty phải bỏ ra một khoản tiền lớn để thanh toán giá mua và các chi phí liên quan. Ngoài ra, công ty còn phải chịu trách nhiệm về các nợ nần hoặc rủi ro tiềm ẩn của công ty được mua.

Acquisition có ưu điểm gì

Acquisition cũng có một số ưu điểm sau đây:

• Acquisition có thể giúp giảm bớt rào cản vào thị trường. Với Acquisition, một công ty có thể nhanh chóng tiếp cận với các thị trường và dòng sản phẩm mới, với một thương hiệu đã được công nhận, có uy tín và có một lượng khách hàng sẵn có. Acquisition có thể giúp vượt qua các rào cản vào thị trường mà trước đây khó khăn. Việc vào thị trường có thể tốn kém cho các doanh nghiệp nhỏ do chi phí nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm mới và thời gian cần thiết để xây dựng một lượng khách hàng đáng kể.
• Acquisition có thể giúp tăng cường sức mạnh thị trường. Với Acquisition, một công ty có thể tăng nhanh thị phần của mình. Mặc dù cạnh tranh có thể khó khăn, nhưng sự phát triển thông qua Acquisition có thể giúp tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Quá trình này giúp đạt được các hiệu quả kết hợp về thị trường.
• Acquisition có thể giúp đạt được các năng lực và nguồn lực mới. Một công ty có thể chọn mua lại các doanh nghiệp khác để có được các năng lực và nguồn lực mà nó chưa có hiện tại. Việc này có thể mang lại nhiều lợi ích, chẳng hạn như tăng nhanh doanh thu hoặc cải thiện vị thế tài chính dài hạn của công ty, làm cho việc huy động vốn cho các chiến lược phát triển dễ dàng hơn. Sự mở rộng và đa dạng cũng có thể giúp công ty chống chọi với sự suy thoái kinh tế.
• Acquisition có thể giúp tiếp cận với các chuyên gia. Khi các doanh nghiệp nhỏ hợp nhất với các doanh nghiệp lớn, chúng có thể tiếp cận với các chuyên gia về tài chính, pháp lý hoặc nhân sự.
• Acquisition có thể giúp tiếp cận với vốn. Sau khi mua lại, việc tiếp cận vốn của một công ty lớn hơn được cải thiện.

Một số ví dụ về Acquisition trong kinh doanh

• Năm 2019, VinGroup đã mua lại 51% cổ phần của Eurowindow Holding, một công ty chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm cửa sổ và cửa ra vào. Giao dịch này giúp VinGroup có thêm nguồn cung ứng cho các dự án bất động sản của mình.
• Năm 2018, Grab đã mua lại hoạt động kinh doanh của Uber tại Đông Nam Á, bao gồm Việt Nam. Giao dịch này giúp Grab trở thành đơn vị chiếm lĩnh thị trường dịch vụ gọi xe và giao hàng tại khu vực này.
• Năm 2017, Masan Group đã mua lại 70% cổ phần của Công ty Cổ phần Thực phẩm Quốc Tế (IFC), chủ sở hữu thương hiệu Vissan. Giao dịch này giúp Masan Group gia tăng thị phần trong lĩnh vực thực phẩm chế biến và tiêu dùng.

Các phương pháp đánh giá Acquisition

Có một số phương pháp để đánh giá Acquisition, như sau:

• Phương pháp giá trị doanh nghiệp (enterprise value): Là phương pháp dựa trên giá trị thị trường của công ty mục tiêu, bao gồm cả nợ và vốn chủ sở hữu. Phương pháp này cho phép so sánh giữa các công ty khác nhau trong cùng ngành hoặc khu vực.
• Phương pháp dòng tiền khả dụng (free cash flow): Là phương pháp dựa trên lượng tiền mặt mà công ty mục tiêu có thể tạo ra sau khi trừ đi các chi phí hoạt động và đầu tư. Phương pháp này cho phép đánh giá khả năng sinh lời và tăng trưởng của công ty mục tiêu.
• Phương pháp lợi nhuận kế toán (accounting earnings): Là phương pháp dựa trên lợi nhuận sau thuế của công ty mục tiêu trong một khoảng thời gian nhất định. Phương pháp này cho phép đánh giá hiệu quả quản lý và hoạt động của công ty mục tiêu.
• Phương pháp tài sản ròng (net asset value): Là phương pháp dựa trên giá trị thị trường của các tài sản và nợ của công ty mục tiêu. Phương pháp này cho phép đánh giá giá trị thực của công ty mục tiêu.